如果年终奖不能发或者发得不到位

Josnashak7290

[size=14.6667px]就相当于变相降薪，打工人的心态自然不一样。”从业数年的资深HR Tracy称。 但是，这其中也存在一些风险。一般来说，依据《劳动法》，是否发放年终奖，属于单位的自主权利，但如果在劳动合同中有约定，用人单位应当依照约定履行义务。然而事实上，即使是合同中有约定，合同中还会补充，年终奖数额会根据公司经营状况和个人绩效评定，这中间的弹性空间很大。 某中厂员工皮皮告诉「定焦」，他的基础收入中等，平时加班加点都是为了年终奖，结果到了年底年终奖没发。事后，他向上反馈却被领导和HR互相踢皮球，同时发现合同里虽然写了15薪，但年终奖的最终解释权在公司手里，皮球踢了一年后，他只能选择放弃。[size=14.6667px]

[size=14.6667px] 在皮皮看来，如果是招聘的时候谈好了有年终奖，年底有变 阿尔及利亚电话列表[size=14.6667px] 动HR应该跟自己提前沟通，否则会影响员工对企业的信任度。 “几乎不会有公司在劳动合同里承诺会发以及发多少年终奖。”知名人力资源专家朱聚鹏解释，很多招聘做薪酬总包是为了解决招人的问题，后面的问题后面再解决。 不过，他也指出，企业如果给不到确定性的承诺和兑现，就会产生信任的缺失，员工也会失去安全感，年终奖的契约性就会越来越低。 年终奖“缩水”除了影响职场人的收入，还会影响职场人的工作心态和去留决策。 一方面，年终奖的多少是很多打工人衡量一家企业值不值得继续待下去的关键因素之一，这或许也是很多企业将年终奖的发放时间延长至三四月份的原因——让职场人在金三银四跳槽时，多一份限制和顾虑。 另一方面，年终奖与绩效挂钩，绩效往往由部门负责人判定，年终奖的高低也成了打工人评判上级对自己认可与否的标志。





但是绩效往往不公开、判定标准也较为主观，这就存在不少灰色地带。在很多打工人的印象中，真正干得好的员工不一定能在年终奖上劳有所得。 在Tracy看来，年终奖并不是一个完全公平透明的奖励，也并不像提成制度一样，是一个确定性的承诺。“为了年终奖，打工人或许还要忍受职场PUA、唯上论、无效内卷等不公平待遇，或者因为拿到的年终奖比同事低，产生不公平、被打击的心理。” “对年终奖的接受度，最重要的是看员工是否计划在这家公司长期发展”，天天总结，如果你想长期发展，即使年终奖没有发到位，也要暂时接受。但这个前提是，要想清楚年终奖的代价是什么，这家公司自身是否具有成长性，值不值得留下来打拼。 有一点可以肯定，想在互联网行业拿很高的年终奖，没那么容易了，职场人的心态也需要及时转变。朱聚鹏表示：“职场人与其纠结公司发的年终奖多了还是少了，不如时刻留意别的机会，没必要内耗。