品牌案例研究：更名为“成功合作”
我们喜欢为企业重新命名，部分原因是我们通过丰富的创意为品牌设计出漂亮的新名称，部分原因是我们与客户进行了密切的合作。世上还有什么比同时满足创意人员和客户更好的呢？没有了，就是这样。而这正是重命名的意义所在。
因此，在本周的品牌案例研究中，我们 whatsapp 筛查 将介绍如何将多方面的业务咨询服务提供商 Partnering for Success更名为Advantage Insights。
您可能已经猜到了，“合作成功” 这个名字从品牌差异化的角度来看并没有发挥应有的作用。
不仅辅助行业中还有其他公司也叫这个名字，而且该名称的高度描述性导致了一种称为“洗牌”的品牌现象，即使用常见的行业术语会导致品牌相互融合。
而融入其中是品牌最可怕的噩梦。
正因如此，我们从一开始就专注于探索 “成功伙伴”与其他商业咨询服务究竟有何不同。这使我们能够专注于更名，挖掘其独特价值，并以此为基础打造新品牌。
成功伙伴计划 (Partnering for Success) 的首席运营官保罗·卡德里 (Paul Kadri) 认为，他的商业模式与生俱来就独一无二。在与他交流并了解了他的理念后，我们完全同意他的观点！保罗认为：“没有什么比渴望学习更重要。最伟大的事情往往超越你目前的舒适区和知识储备。我希望新名字能够体现这一点。”
这就是我们选择Advantage Insights的原因 。它充满活力和市场潜力，散发着学习和探索的激情。它与“成功”和“合作”等陈词滥调截然不同，在众多名称中脱颖而出。
但这并不像把两个词拼凑在一起就完事那么简单。找到合适的名字需要研究、创造力和严谨流程的平衡。
让我们回顾一下我们命名流程的一部分，以便您快速了解一下。您可能已经从 我们上一篇关于企业更名的文章中了解到，我们的流程始于一系列问题，这些问题最终会引导您发现品牌的核心支柱（我们喜欢称之为“创造支柱”）。
这些支柱是我们方法论的核心，因为它们设定了我们可以在其中开展工作的品牌界限。从探索的角度来说，我们可以尽可能深入地探索，只要我们的创意工作不超出品牌支柱的界限。一旦支柱确立，我们通常会有一些很棒的想法，但由于与支柱的契合度不够，我们根本无法实施。
简而言之，我们的生死取决于品牌支柱。它们是品牌一致性的试金石，为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
在为“携手共创成功” （如上图所示）设计出新的品牌支柱后 ，我们开始通过一个高度迭代的过程寻找一个符合这些支柱参数的名称。之后，我们又进行了多次迭代。
经过无数次白板会议、孜孜不倦的文字研讨以及汇集办公室各个部门的智慧，我们最终确定了Advantage Insights。
这个名字非常适合保罗的品牌，因为它不仅描述了他为客户所做的事情，而且还能立即引起人们的反应：“我不完全确定这个品牌是做什么的，但我需要弄清楚！”最重要的是，这个名字充满了学习、进步和成长的精神，所有这些都是保罗优先考虑的。
“我试图吸收别人所做的最好的事情，”保罗在我们的一次命名会议上说道，“作为我的客户之一，你可以从现有的产品中得到最好的东西。”
虽然从创意和客户认可的角度来看，企业改名都极其困难，但我们非常幸运能与Paul Kadri合作完成这个项目。他在整个项目中提供的精准反馈和积极的态度，充分体现了他的服务如此强大、高效且充满乐趣的原因。
敬请关注Advantage Insights全新网站上即将发布的案例研究，并点击此处阅读我们的其他品牌案例研究。下次再见！
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